- 关于煤炭企业人才培养、引进的提案
- 作者：胡殿科 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2020/5/20
人才队伍是立企之本，兴业之基。然而当前我县煤矿企业较大一部分从业人员都是从当地农民转化而来，普遍存在人员文化素质低，而从专业院校招录的技术人才数量少，难以长期留用。导致煤矿企业技术能力薄弱，人才结构不合理，难以适应煤矿机械化、智能化和信息化的发展。针对问题，我有以下几点建议：
一、制定详实的人才引进办法。建议制定《柳林县煤炭行业人才引进办法》，明确今后的人才工作思路、目标和办法，完善人才政策体系，增强人才政策吸引力，形成一批企业管理领军人才、专业技术骨干人才。
二、加大政策倾斜力度。对柳林县范围内的煤炭相关企业进行摸底调研，对获得高级职称（技能），985、211等院校的高学历人才进行生活补助、购房补助等政策激励，让高端技术人才能留得住。同时，在全县的各类职称评审、外出学习培训、先进个人评选中注重对煤炭专业技术人才的倾斜，使优秀人才能“闻风而来”。
三、加大人才的培养和招聘力度。一方面，支持企业开展校企合作，和各类专业院校签订长期的人才培养和输送协议，将企业的用工需求向合作院校反馈，院校根据企业需求培养学生，实现人才的“订单式培养”，为企业量身打造优秀人才。另一方面，在摸清企业人才需求的基础上，各煤炭企业联合到各大煤炭院校举行专场招聘会，进一步拓宽人才招聘渠道。
